Podravka u digitalizaciju uložila više desetaka milijuna kuna, a Pliva unaprjeđuje automatizaciju i robotizaciju procesa

Portal Direktno provjerio je na koji način i kako su proveli tranziciju na moderni način poslovanja koji osim što olakšavanja i ubrzanja rada, kao okosnicu ima i brigu i zaštitu prirodnih resursa.

Podravka: Uložili smo više desetaka milijuna kuna, ali planiramo i više u budućnosti

S obzirom na veličinu Podravke te napredak i razvoj digitalnih tehnologija, digitalna tranzicija dugotrajni je proces koji je započeo još 1999. godine i to uvođenjem SAP ERP-a, naveli su iz koprivničke Podravke za portal Direktno.

''Daljnjim kontinuiranim uvođenjem novih digitalnih alata dodatno će se olakšati rad našim zaposlenicima te značajno ubrzati komunikacija i donošenje odluka, ali i umanjiti potrošnja papira i energije''.

Kako su naveli, kroz godine, u digitalizaciju su do sada uložili više desetaka milijuna kuna, a kroz usvojeni trogodišnji strateški plan predvidjeli su još i znatnije iznose. ''Digitalizacija je u svojoj srži ubrzala sve naše poslovne procese, uključujući vrijeme potrebno za donošenje odluka, tako što nam veliku količinu podataka vrlo brzo pretvara u informacije'', naglasili su iz Podravke.

''Glavne okosnice digitalizacije jesu automatizacija procesa i komunikacije, prikupljanje i obrada podataka te donošenje odluka na temelju jednog izvora podataka, sve s ciljem smanjenja troškova i korištenja radnog vremena za kreativne i strateški važne zadatke'', istaknuli su.

Njihov trenutni fokus digitalizacija su proizvodne lokacije kojima će se radnicima olakšati rad ukidanjem papirnih naloga i raznoraznih evidencija.

''Digitalni sustav automatski će i kontinuirano prikupljati i analizirati sve proizvodne podatke te obrađenim informacijama ubrzati proces odlučivanja, povećati našu agilnost i značajno umanjiti troškove koji su nastajali iz neproduktivnog rada''.

Što se pak tiče zelene tehnologije i održivosti iz Podravke su za portal Direktno potvrdili kako je prelazak na takav način poslovanja temelj njihove trogodišnje strategije.

''Značajne investicije u solarne elektrane, kogeneraciju, preradu te umanjenje otpada dovest će do toga da će u 2026. godini ukupna proizvodnja toplinske energije iz obnovljivih izvora energije biti veća od 80 posto, a potrošnja električne energije oko 90 posto'', zaključili su za portal Direktno.

(Foto: Podravka)

Pliva:  Inovacija, kontinuirano praćenje trendova i uvođenje novih rješenja

Pliva, članica Teva grupe, najveća je farmaceutska kompanija u Hrvatskoj i vodeća u regiji Južna i Istočna Europa. Samim time u razgovoru za Direktno potvrdili su kako kao dio farmaceutske industrije prepoznaju prednosti digitalizacije i digitalne transformacije te svakodnevno koriste nove prilike kako bi što efikasnije unaprijedili svoje radne procese i aktivnosti.

''Pliva je u prošloj godini proslavila 100 godina uspješnog poslovanja, a svoj uspjeh, osim svojim zaposlenicima, velikim dijelom možemo zahvaliti otvorenosti prema inovacijama, kontinuiranom praćenju trendova i uvođenju novih rješenja za unapređenje poslovanja'', dodali su.

Iz Plive su naglasili kako korištenje novih tehnologija im omogućuje kvalitetnije upravljanje resursima, povećanje efikasnosti i konkurentnosti, optimizaciju proizvodnje te veću kontrolu i sigurnost proizvodnje lijekova, što je zasigurno u farmaceutskoj industriji od velike važnosti.

Zanimljivo je da Pliva već dugi niz godina unaprjeđuje automatizaciju i robotizaciju procesa vezanih uz proizvodnju, razvija se strojno učenje radi ubrzavanja i usavršavanja procesa i kontinuirano se radi na razvoju u skladu s principima industrije 4.0.

Primjerice tako, ''jedan od važnijih primjera utjecaja digitalizacije na unapređenje poslovanja bilo je uvođenje procesa serijalizacije lijekova sukladno zahtjevima EU, u čiju je implementaciju u Plivi uloženo gotovo devet milijuna eura. Serijalizacija lijekova osigurava veću kontrolu kvalitete proizvoda i praćenje pojedine kutije do krajnjeg korisnika, a svaka kutija lijeka posebno je zaštićena kako bi pacijent bio siguran da je nitko prije njega nije otvarao. Proces je zahtijevao veliki angažman brojnih timova koji su morali prilagoditi procese proizvodnje, kontrole kvalitete, skladištenja i izdavanja te distribuciju preko veledrogerija i ljekarni'', objasnili su nam.

(Foto: Pliva)

Tako ''pametna tehnologija omogućava personaliziranje pristupa liječenju i otvara prostor da Pliva pacijentima pružimo ne samo lijekove, već alate i znanje koji će im pomoći kvalitetnije, ali i aktivnije brinuti za zdravlje'', ističu.

Razvijanjem upravo takvih novih rješenja osnažili su svoju ulogu partnera liječnicima, farmaceutima, pacijentima i njihovim njegovateljima u procesu liječenja.

Stoga su kao primjer naveli kako su za pacijente i njihove njegovatelje, koje prepoznaju kao izuzetno važnu skupinu u procesu liječenja, razvili mobilnu aplikaciju TakeCare. ''koja informiranje o lijekovima, pruža savjete o životnim stilovima prilagođene stanjima i bolestima pojedinca, kreiranje podsjetnika za uzimanje lijekova i bilježenje vrijednosti različitih zdravstvenih parametara za sebe ili druge osobe''.

Treba napomenuti također kako je njihov portal PLIVAzdravlje već je dugi niz godina vodeći zdravstveni portal namijenjen edukaciji opće javnosti o zdravlju i zdravom načinu života.

''Za stručnu javnost, s naglaskom na liječnike i farmaceute, razvili smo aplikaciju PhEA koja nudi pregled novosti iz poslovanja, različitih događaja i skupova te pristup edukativnom online sadržaju. Novosti, informativni sadržaj i online treninzi stručnoj su javnosti dostupni i putem našeg portala PLIVAmed.net. Redovito organiziramo i webinare za stručnu javnost na teme vezane uz dijagnostiku, liječenje i savjetovanje s pacijentima'', naglasili su iz Plive.

Još jedna zanimljivost hrvatskog farmaceutskog 'diva' u sklopu Teva grupe njihova je tendencija kontinuiranog ulaganja u digitalizaciju uspješnog poslovanja.

''Prijenos znanja nam je iznimno važan i, osim što organiziramo interne edukacije za svoje zaposlenike, jačamo centre dijeljenih aktivnosti koji iz Zagreba kolegama iz cijelog svijeta pružaju podršku na području financijskih transakcija, upravljanja ljudskim potencijalima i nabave. Kao jedna od ključnih Tevinih lokacija, pružamo IT podršku za brojna tržišta te smo centar razvoja IT talenata za cijelu grupu''.

(Foto: Pliva)

Kako Pliva planira smanjiti emisiju CO2?

Osim što ulažu znatne financijske resurse u digitalizaciju poduzeća, Pliva također radi na minimalizaciji utjecaja štetnog djelovanja na okoliš. Kako su naveli, efikasnijim smanjenjem utjecaja na okoliš kroz implementaciju pametnih tehnologija razviju i model održivog poslovanja. 

Tako primjerice, ''već dugi niz godina Pliva koristi obnovljive izvore energije u proizvodnim procesima, otpadna toplina koristi se za potrebe zagrijavanje proizvodnih i neproizvodnih prostora, a započeli su i projekt izgradnje solarne elektrane na našoj lokaciji u Savskom Marofu, koja će pokriti 28 posto ukupnih potreba Plivinog pogona za električnom energijom te značajno smanjiti emisiju CO2''.

Za kraj su za portal Direktno istaknuli kako se ''tehnološki visoko razvijena farmaceutska industrija i u izazovnoj 2021. godini, kada su druge gospodarske grane bilježile pad aktivnosti, pokazala kao pokretač rasta i razvoja te jedan je od ključnih stupova gospodarstva''.

Stoga,  u Plivi planiraju nastaviti s ulaganjima u pametne tehnologije i digitalizaciju na koju, kako su naveli, ne gledaju kao jednokratnu promjenu, već kao na kontinuirani proces usavršavanja i rasta.