S ONE STRANE OGLAŠAVANJA

Varteks u vorteksu

Nekoć davno, dok se brendovi u Hrvatskoj još nisu nazivali brendovima, a kvaliteta je išla ruku pod ruku s kvantitetom, postojale su tvrtke koje su isključivo zahvaljujući svojim vrijednostima bile simboli uspjeha i blagostanja. Jedna takva bila je i tvornica tekstilne industrije Varteks.

21.05.2019. u 17:29
Ispiši članak

Sjećam se Varteksove trgovine na Trgu. Osim što su tamo svi kupovali odijela i kapute, dugo vremena to je bio meeting point većine građana grada Zagreba. Čak i kada je krenula priča da tamo, kada padne mrak, dolaze prijateljice noći koje ispred osvjetljenih izloga otvoreno nude svoje usluge, to je više zvučalo kao atrakcija, nego kao potencijalna policijska akcija.

To je brend.

Kada kažem Varteks, mislim na Varteks iz 1987., na traperice Levi’s 501, zbog kojih sam bila spremna smršaviti samo da stanem u taj kroj, mislim na tatu koji je nosio njihova odijela, na djeda koji je vjerovao da nema boljih kaputa na svijetu, na susjedu Mariju koja je tamo bila krojačica i koja je stvarno lijepo pričala o svom poslu. Stvarno mi je svejedno što iz ovog suvremenog konteksta moj doživljaj može zvučati kao idealizirana slika, ali na kraju priče, ništa osim tog subjektivnog doživljaja za jedan brend nema veće značenje.

Danas to nazivamo snagom brenda. I znamo koliko je toga potrebno da se takav imidž izgradi. A sada znamo i koliko je potrebno da se on sruši.

Varteks je najprije nestao s Trga, onda ga se sve manje spominjalo u razgovorima, dok na kraju nije nestao i iz naših ormara i postao predmetom ismijavanja.

Kada bi netko bio loše odjeven uobičajeno pitanje bi bilo: “Kaj se ti oblačiš u Varteksu?”

To danas nazivamo propašću brenda.

Tko je za to kriv? Svaki puta kada čujem to pitanje, pomislim kako bi to bio sjajan naziv neke hrvatske društvene igre u kojoj je krivac ujedno i pobjednik igre. Tako valjda misle i oni koji danas pokušavaju spasiti ono što se spasiti da.

Akciju spašavanja Varteksa započeli su neki novi menadžeri, s nekim novim metodama. Uz rebrending. Posao odrađen by the book.

Stanje brenda, loše.

Danas su novine pune imena jednog čovjeka. Čovjeka koji je uložio svoj privatni novac u njezin oporavak. On se zove Nenad Bakić. Menadžer novog doba koji se odlučio poistovjetiti s tim brendom. To znači otprilike ovo: on svoje kvalitete i vrijednosti ugrađuje u brend, a uspjeh brenda postaje njegov osobni uspjeh. Ili neuspjeh. Velika je to hrabrost i još veća odgovornost. Ono što su sto godina gradile ruke i mozgovi na tisuće radnika, danas je u rukama jednog čovjeka. Meni osobno, to je najvažniji dio priče o Varteksu. Tek sada ta tvrtka ima dovoljno dobar sadržaj da izgradi stabilnu brend priču u 21. stoljeću. Tek sada ima adekvatan sadržaj za nove kanale oglašavanja. Storytelling za udžbenike iz područja marketinga i oglašavanja. Skoro, pa filmska priča.

Da sam ja Varteks i ja bih da me spašava netko poput Bakića.

S kampanjom Novo ruho, početkom ove godine, predstavljena je nova modna kolekcija. Jesmo li svi odmah pomislili na Carevo novo ruho, Andersenovu bajku s poznatom poukom? Ja jesam. Nevezano uz to, kampanja je bila primjećena: PR bolji nego od Jadranke Kosor, aktivacija na društvenim mrežama krenula, hešteg, endorsment (ako je Oleg Maštruko obukao Varteksovo odijelo, meni je Varteks super), nijekanje nostalgije (ne kupujte zbog prošlih vremena, nego zbog kvalitete), itd, itd.

I sve je super, ali i dalje ne znam nikoga tko zaista kupuje u Varteksu, a znam imena svih onih “nesavršenih muškaraca u savršenim odijelima”. Danas o sudbini te tvrtke odlučuje novac. A znamo da novac nije problem, jer novca nema. Ali ima pametnih, vrijednih i hrabrih ljudi. Pa, pričekajmo!

Navijam za happy end i za menadžere novog doba.

* Autorica je marketinška stručnjakinja (17 godina iskustva u renomiranim marketinškim agencijama kao copywriter i kreativni direktor).

Komentari

Pozivamo čitatelje/komentatore da u svojim komentarima njeguju civiliziranu raspravu. Portal Direktno ne može se smatrati odgovornim za komentare koji sadrže uvrede, klevete, govor mržnje, huškanje i/ili poziv na nasilje. Takvi komentari bit će obrisani, a u posebno ekstremnim slučajevima mogu biti i potpuno onemogućeni. Sporne komentare čitatelji mogu prijaviti na [email protected], uz priloženu poveznicu na pripadajući članak i navođenje autora i sadržaja spornoga komentara.