Anka Mrak-Taritaš za Direktno: Moje univerzalno pravilo za vođenje Zagreba je - napravi sve drugačije od Bandića

S Mrak-Taritaš razgovarali smo i o tome treba li Grad Zagreb raskinuti ugovore s CIOS grupom Petra Pripuza, kako financira kampanju te kako ona zamišlja novi gradski proračun.

Kakav rezultat očekujete, s kakvim rezultatom na lokalnim izborima biste bili zadovoljni?

Očekujem ulazak u drugi krug kad su u pitanju izbori za gradonačelnicu, a za listu moje stranke GLAS i koalicijskog partnera Demokrata, listu broj devet na glasačkom listiću, očekujem da bude zastupljena u Gradskoj skupštini.

Mi smo dosta kasno ušli u kampanju i zbog toga smo malo i zaostajali u prvim istraživanjima, ali imamo sjajan tim stručnih ljudi s iskustvom i na listi i kao kandidate za moje zamjenike – Marka Torjanca i Miranda Mrsića.

Svatko od nas u svome polju se zapravo cijeli život priprema točno za one poslove koje u Zagrebu sada treba pod hitno obaviti i vjerujem da će Zagrepčanke i Zagrepčani to prepoznati. Sad nam ne trebaju eksperimenti i učenje poslu. Sad nam treba promjena koje se nećemo bojati.

Naslijeđe Milana Bandića i sada je jedna od glavnih tema u Gradu Zagrebu. Što ćete, u slučaju da postanete gradonačelnica, raditi drugačije u odnosu na pokojnog gradonačelnika?

Naslijeđe Milana Bandića je, na žalost, takvo da je gotovo bez iznimke univerzalno pravilo – napravi sve drugačije od njega. Zagreb je nedovoljno razvijen, neodržavan i nenjegovan grad u kojem niti jedan od problema nije riješen 20 godina, a izgubili smo kontakt u razvoju za europskim gradovima koji su i puno manji od Zagreba.

Svi gradski poslovi premreženi su sumnjama u korupciju, pogodovanje i curenje ne milijuna, nego milijardi kuna u privatne džepove. Stvorene su klijentelističke skupine kojima se, na razne načine i kroz razne privilegije, daje ogroman novac iz džepova svih Zagrepčana, za šaku glasova na izborima.

To 'naslijeđe' treba razmontirati čim prije.

Usprkos svim kritikama koje ste kroz godine imali na rad Milana Bandića, što biste rekli da su dobre strane njegove duge vladavine Zagrebom?

Žao mi je, ali uz sav trud ne mogu smisliti neku dobru stranu.

Ako ne uđete u drugi krug, koga ćete podržati?

O tome je rano govoriti. Vidjet ćemo nakon prvog kruga tko i kako će trebati čiju podršku. Ono što je sigurno je da neću podržati nikoga tko je do sada bio u kombinaciji s Bandićem ili HDZ-om.

Što nakon izbora, jeste li već razgovarali s drugim kandidatima i strankama o suradnji nakon izbora?

Još od prošle godine ja sam inzistirala na tome da se sjedne za stol i razgovara. Nadala sam se i nekom suvislom dogovoru za zajednički izlazak na izbore. Od toga nije bilo ništa, ali ono što je dobro je da su u tim razgovorima postavljeni neki temelji za poslijeizbornu suradnju. Moja stranka GLAS i naši koalicijski partneri spadamo u područje centra i lijevog centra i sigurno je da ćemo među kandidatima i strankama iz tog područja tražiti partnere kako za podršku, tako i za suradnju.

Kako financirate kampanju, tko su Vaši najveći donatori (pravne osobe) i koliko ćete potrošiti na nju?

Kampanju financiramo isključivo iz stranačkih sredstava i nemamo donacija.

Tko vodi Vašu kampanju, jeste li angažirali tvrtku ili to radite na neki drugi način?

Kampanju vodi tim ljudi, mojih kolegica i kolega, s kojima radim već niz godina. To su ljudi koji imaju puno znanja i iskustva, poznaju tehnologiju politike i političkih kampanja, a dobro poznaju i razumiju mene kao kandidatkinju, što je vrlo važno.

Jedno od gorućih pitanja za Zagrepčane svakako je sanacija otpada. Hoćete li raskinuti postojeće gradske ugovore s CIOS grupom Petra Pripuza?

Svi ugovori koje je Grad sklopio ići će na reviziju. I svi oni za koje se ustanovi da donose i jednu lipu štete Zagrebu, će se raskinuti. Ali ta raskidanja moraju se raditi tako da na kraju nemamo veću štetu zbog raskidanja, nego što bismo imali zbog samih ugovora.

Što se sanacije otpada tiče, Jakuševec se može i mora zatvoriti čim se otvori Centar za gospodarenje otpadom. Taj centar, na lokaciji pokraj pročistača otpadnih voda, je dio mog programa, zajedno sa sortirnicom odvojeno prikupljenog otpada i postrojenjem za obradu biootpada. Umjesto kontejnera na svakom koraku, morat ćemo prijeći na ukopane spremnike jer ovako je grad pun 'takozvanih' zelenih otoka, koji su u stvarnosti otoci smeća. Naplata po količini će konačno početi, s čipiranim kantama, kontejnerima i vrećama ili nekom još modernijom tehnologijom. Odvoz će se i prilagoditi pojedinim četvrtima jer nisu iste potrebe u maloj ulici s obiteljskim kućama ili u kvartu s višestambenim zgradama koje imaju i trgovine i restorane i slično.

U ova krizna vremena teško je definirati najbolju strategiju za gradski proračun. Smatrate li da Grad Zagreb treba srezati troškove ili je ovo pravi trenutak da Grad bude stimulator potrošnje?

Kad je u pitanju proračun Grada Zagreba, treba skinuti ružičaste predizborne naočale i krenuti u realnost – u 2021. treba riješiti dugove koji iznose 2,2 milijarde kuna, odnosno malo manje od ukupnih proračuna Splita i Rijeke zajedno. U taj iznos su uključeni krediti i pozajmice koji dolaze na naplatu, rješavanje višegodišnjeg deficita, dospjele, a neplaćene obveze i iznosi dugoročnih najmova.

Zagrebu odmah na početku treba ozbiljan i stvaran rebalans proračuna, s micanjem iracionalnih ideja kao što su prodaja Gredelja i Paromlina iz planiranih prihoda i razumnim planiranjem rashoda u skladu s potrebama i realnim stanjem. Poseban problem je da Zagreb svake godine troši između 500 i 600 milijuna kuna više nego što zaradi. Sve općine, gradovi i županije u Hrvatskoj u zbroju imaju proračunski višak, a Zagreb od 2015. svake godine ima manjak.

Nova gradska uprava hitno će morati provesti mjere za stabiliziranje rashoda, rast prihoda i uravnoteživanje proračuna. U iduće četiri godine važno je projekte konačno financirati iz europskih fondova, racionalno upravljati gradskom imovinom, poboljšati naplatu potraživanja i kontrolu proračunskih korisnika. Javna nabava treba izaći iz sumnjivih okvira pogodovanja, rashodi i prioriteti financiranja se na svim razinama moraju urazumiti, krediti se moraju reprogramirati, a važan dio bit će i usklađivanje broja zaposlenih  u gradskoj upravi i proračunskim korisnicima sa stvarnim potrebama Zagreba.

Hoćete li inicirati smanjenje prireza u Zagrebu?

To u ovom trenutku, s obzirom na stanje financija, nije realno. Ali na srednji i duži rok to je, nakon sređivanja gradske blagajne, put kojim treba ići.

Zaključno, koji su po Vama ključni potezi koji se moraju napraviti u prvoj godini mandata, a što su ključni projekti za prvi mandat?

Prva stvar koja mora krenuti je obnova. Prošlo je skoro 14 mjeseci od potresa, a kroz obnovu nije niti jedna cigla pomaknuta. Sve što je napravljeno, napravili su građani sami. Prvi dan na poslu tražit ću sastanak s premijerom i reći mu da ministar ništa ne radi, da je Fond potpuno beskoristan, a Zakon o obnovi neprovediv. Sa mnom na čelu Zagreba stvari će se početi ozbiljnije raditi.

Uzet ću u ruke i pitanje otpada koje je riješeno tako da je grad prljaviji nego ikada i izložbeni prostor za prljave kante raznih boja. Tu izložbu ćemo zatvoriti i riješiti otpad kako treba – izgradnjom centra za gospodarenje, sortirnice, postrojenja za obradu bio-otpada, pametnim odvoženjem i gospodarenjem.

Promet je također odmah na dnevnom redu prvi dan. Krećemo sa sinkronizacijom i uvođenjem pametnih semafora i integrirane organizacije prometa kao prvim korakom. Istovremeno, pod hitno zatvaramo rupe i rupetine kroz koje gradski novac curi na sve strane, a i prebrojat ćemo sve zaposlenike gradske uprave i Holdinga i vidjeti što rade i kako rade. Tu je i sasvim novi odnos prema kulturi i obrazovanju koji nosi moj zamjenik Marko Torjanac, a Mirando Mrsić će postaviti nove i modernije sustave socijalne skrbi i zdravstva u gradu. Otpornost i dostupnost zdravstva postaju posebno ozbiljna tema koju treba rješavati.